Фитнес становится неотъемлемой частью жизни всё большего числа людей, особенно в крупных городах. Спорт — уже не только про тело, но и про образ жизни, социальную активность, здоровье и даже самоидентификацию. Вместе с этим меняются и спортивные тренды: приходят новые форматы тренировок, растёт спрос на индивидуальный подход, усиливается роль технологий.
В этой статье разбираем, какие тенденции в 2025 году определяют вектор развития студий, клубов и спортивного бизнеса в целом.
Индивидуализация и микроформаты
Персонализация давно стала нормой, но сейчас она выходит на новый уровень. Даже в групповых занятиях растёт запрос на адаптацию под уровень участника, его цели и ограничения. Студии вводят гибкую тарификацию, микроформаты занятий (например, 30-минутные сессии в обеденный перерыв) и гибкие воронки продаж.
Что становится важным в работе студии/клуба:
- возможность быстрой записи на удобное время
- персональные рекомендации и отслеживание истории посещений
- сохранение информации о клиенте в системе
Упростить это помогает виджет онлайн-записи, где клиент сам выбирает удобный слот, а все данные автоматически синхронизируются с карточкой в CRM-системе.
Возвращение силовых тренировок
После волны популярности функциональных тренировок и мягкого фитнеса, всё больше клиентов возвращаются к классике — силовые тренировки становятся обязательной частью программы. Особенно это заметно в крупных городах: на фоне роста количества студий растет и разнообразие форматов, в том числе гибридных.
Спрос смещается в сторону:
- безопасной работы с весами
- прогрессирующих программ
- small group тренировок с тренером
Данные как двигатель прогресса
Фитнес становится цифровым бизнесом. Что это значит? Растет значимость точной аналитики: сколько людей приходит на занятия, что они покупают, когда возвращаются. Это позволяет не просто считать выручку, а управлять клиентским опытом.
Встроенная аналитика CRM-системы от Mobifitness позволяет отслеживать многие показатели, например:
- анализ продаж и отчет по реализациям
- отчеты по тренерам и детализациям посещений
- отчеты по клиентам, рекламным источникам и сегментам
- RFM-анализ
…и многое другое!
Сильный фитнес-бизнес в 2025 году строится на навыках работы с цифрами и решениях на основе данных, а не интуиции.
Рост роли комьюнити
Фитнес всё чаще становится точкой социального притяжения. Люди приходят не только за красивым телом, но и за принадлежностью к определенной группе. «Комьюнити-ориентированные» студии получают более высокие показатели удержания и выручки на одного клиента.
В чем это выражается?
- чат участников и бонусы за вовлеченность
- мероприятия, закрытые тренировки и поездки
- реферальная программа и стимулирование UGC-контента
Клиенты охотнее продлевают абонементы, если чувствуют себя частью чего-то большего. А студии, которые внедряют автоматизацию для работы с лояльностью, быстрее наращивают клиентскую базу.
Снижение зависимости от соцсетей
На фоне нестабильности рекламных платформ бизнес ищет новые каналы коммуникации. Всё чаще на первый план выходит мобильное приложение как альтернатива социальных сетей.
Какие задачи закрывает мобильное приложение?
- актуальное отображение расписания студии/клуба
- напоминания о предстоящих тренировках и специальных предложениях
- онлайн-оплата без лишних шагов
В мобильном приложении для клиентов собрано все, что нужно: быстрая онлайн-запись и оплата, личный кабинет клиента, история посещений и многое другое. Это снижает отток и усиливает контроль над воронкой.
Фокус на устойчивость и локальность
В современных условиях устойчивый бизнес должен четко оптимизировать свои расходы и работать с локальным сообществом. Все больше спортивных студий и клубов фокусируются на работе «вокруг дома» — размещают рекламные объявления в закрытых чатах локальных ЖК, развешивают бумажные плакаты и сотрудничают с локальными кофейнями, ресторанами, магазинами одежды, цветов и т.д.
Спортивные тренды 2025 года отражают реальные потребности клиентов и бизнеса: в удобстве, понятности и эффективности.
Технологии стали неотъемлемой частью индустрии, и выиграют те студии и клубы, которые умеют их внедрять не ради галочки, а ради роста и стабильности.